超級農業強國

淩煙閣閣老

都市生活

2001年,對中國來說,註定是不平凡的壹年。
7月,經二輪投票,萬眾矚目的2008年 ...

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第269章 又壹家掉坑裏的外資

超級農業強國 by 淩煙閣閣老

2022-9-11 21:40

  齊政的預感正確與否有待驗證,但在這種多事之秋,外資的插腳讓乳業局勢變得更加混沌。
  恒天然第四次找上了嘉谷乳業,這次甚至是恒天然的首席執行官親自出馬。以表尊重,齊政接待了他。
  作為新西蘭最大的跨國公司之壹、世界上第六大的乳品巨頭,恒天然在華壹直默默無聞。
  在中國乳品市場上,恒天然是壹位耐得住寂寞、不輕易下手的“玩家”。
  在九十年代中國乳業第壹輪投資拉開序幕時,國際乳業巨頭卡夫、帕瑪拉特等都紛紛帶著資金、技術、先進的管理經驗前來大施拳腳,而恒天然卻選擇隔岸觀火,不為所動。
  恒天然的袖手旁觀策略後來被證明是正確的,因為卡夫、帕瑪拉特都在這壹輪投資中掉進坑裏,在本土如雨後春筍般迅速崛起的乳企的圍剿中,紛紛挫敗,不得不鎩羽而歸。
  形勢如此復雜,恒天然只能眼睜睜地看著中國的乳品企業們從幼稚走向了成熟,自己卻依舊沒有準備好如何與中國本土的乳品企業展開正面的交鋒。
  它將自己定位在產業鏈的上遊,為本土的乳品企業提供原料乳粉。在國內進口的奶粉中,有70%來自新西蘭,而其中的60%是由恒天然提供的。
  然而,進口只占據了中國乳品市場10%的份額,隨著中國乳業市場規模持續地以每年兩位數的增長率擴大,恒天然再也找不出僅僅滿足於進口商角色的理由了。
  世紀之交,恒天然終於決心拿出真金白銀投資中國乳業了。在考察了伊力、猛牛等國內乳品企業之後,恒天然最終看中了以加工奶粉見長的山鹿集團。
  恒天然延續著其壹貫的謹慎風格,其投資山鹿集團的談判整整花了五年多時間。
  原本的歷史上,兩家最終達成了壹致,恒天然在去年底就應該投資入股了山鹿集團。
  但嘉谷乳業的橫空出世改變了這壹進程。
  相比於跟國內其他乳企發展模式沒有什麽不同的山鹿集團來說,壹力自建奶源、大興土木建設大型牧場的嘉谷乳業,無疑更合恒天然的眼光。
  無奈襄王有夢,神女無心。
  恒天然三次找上嘉谷乳業,意圖投資。但它拋過來的媚眼,都壹律被嘉谷乳業無視了。
  受此影響,恒天然投資山鹿集團的進度也放緩了,至今尚未落定投資對象。
  恒天然這次出動了CEO,在齊政看來,大概是最後壹次嘗試了。
  “費裏爾先生,我不明白,在新西蘭放養三四百萬頭奶牛的恒天然,明明可以靠著資源稟賦悠然自得,為何卻偏偏來中國累死累活地圈養奶牛呢?”齊政攤手問道。
  恒天然CEO安德魯·費裏爾坦白道:“因為在新西蘭本土,雖然奶牛數量規模龐大,但放養模式對水、資源及環境的壓力也很大。對於增加存欄量,當地環保主義者壹直存在反對聲音。”
  “這也導致了新西蘭原奶的生產放慢,且生產成本不斷提高。相反,中國目前是壹個非常活躍、有潛力的市場,理所當然會被選為了恒天然在新西蘭之外優先發展的市場。”
  齊政笑了笑:“費裏爾先生,恕我直言,雖然很感謝恒天然看重我們嘉谷乳業,但我看不出跟妳們合作有什麽好處?”
  安德魯·費裏爾忙不叠搖頭道:“不不不,您不能這麽說。在我看來,在嘉谷乳業自建大型牧場的帶動下,中國乳業正在面臨壹場革命。而我們恒天然,在牧場管理方面有著豐富的儲備,包括管理、經驗、技術知識等,我們雙方合作,是天作之合。”
  齊政對此則不以為然,恒天然在新西蘭都是采用放牧模式,與嘉谷的集中圈養模式是兩碼事,能給嘉谷的幫助其實有限。
  安德魯·費裏爾滔滔不絕地說道:“何況,我知道嘉谷乳業為了建設牧場,背負了不少貸款,接受我們的投資,能大大地減輕嘉谷乳業的資金壓力。”
  齊政不為所動:“很遺憾,嘉谷乳業的負債率完全在可控範圍內,暫時不需要外來投資。”
  安德魯·費裏爾壹咬牙:“我們恒天然,願意出資1.5億美元,買下嘉谷乳業10%的股份。”
  齊政詫異地看了壹眼安德魯·費裏爾,也就是說,恒天然對嘉谷乳業的估值,達到了15億美元,這可比前三次估值提升了不少。
  但齊政還是搖搖頭:“嘉谷乳業背後有嘉谷集團的支持,暫時不缺發展資金。費裏爾先生,我對妳們的執著很感動,但是只能說聲抱歉了!”
  “……”
  面對油鹽不進的齊政,安德魯·費裏爾很是頭痛。
  過去的十年,可以說是中國乳品行業的“黃金時代”,乳制品生產倍增,消費日趨成熟。恒天然壹直希望自己能夠成為中國乳業市場上的真正玩家之壹。
  但其他外資在華市場的頻頻失敗,向恒天然警示了中國乳業市場的復雜性,令恒天然不得不重新審視其在華的發展戰略。
  恒天然壹直在密切註視著中國乳業的發展,最終決定在合適的時機選定本土的行業巨頭作為合作夥伴,直接分享行業整合後的勝利果實,而投資方式也將由其他外資的直接實業經營變為資本參股。
  山鹿集團還好說,接受投資的意願比較強烈;但恒天然更加看好的嘉谷乳業,根本不給任何下手的機會。
  恒天然面對的情景,好像是壹個外國人對著壹盤香噴噴的中國菜,卻不知道如何使用筷子。
  安德魯·費裏爾繼續試圖打動齊政,但齊政保持無動於衷,最終雙方還是不歡而散。
  齊政沒有在意,眼看著有五個大型牧場在手的嘉谷乳業大勢已成,豈可讓外資輕易摘果子呢?如果不是為了避免和恒天然的交惡,影響到後面有可能在新西蘭的投資,齊政都懶得搭理安德魯·費裏爾。
  ……
  不出齊政所料,CEO出馬都被他拒絕後,恒天然放棄了對嘉谷乳業的追求,很快就與山鹿集團敲定了合作。
  山鹿集團與新西蘭恒天然在釣魚臺國賓館草簽合資協議,山鹿集團和恒天然集團宣布合資公司正式運營。
  恒天然戰略入股山鹿,共花費1.1億美元,持有山鹿44%的股份。在山鹿集團董事會的七個席位中占有三個席位,卻只派了壹位財務代表參與管理。
  這是迄今外國企業在中國乳品行業的單筆最大投資,國際乳業巨頭在中國市場卷土重來的氣勢已經依稀可見。
  雙方的強強聯手,讓乳業界壹陣驚呼:山鹿與恒天然的合作,有可能再次改變國內乳業市場格局,催動國內乳業競爭格局發生變陣。
  而國內巨大的乳品市場需求,似乎也意味著恒天然將獲得不菲收益,並將成為恒天然進壹步深耕國內市場的起點。
  齊政看著新聞裏,山鹿集團董事長田溫華意氣風發地宣稱:“合資後,山鹿計劃3年內投資20億在全國各地建立或收購工廠。競爭不是我們的目的,奉獻給社會最優質的產品和服務才是希望的根本。”
  齊政:呵呵……
  然後恒天然CEO安德魯·費裏爾也自信地表示:“在山鹿的投資,反映了恒天然對中國乳品業前景充滿信心,也顯示出我們致力助推中國本土乳品業的決心。”
  齊政:呵呵……
  壹家是在演繹黑色幽默,同時丟臉丟到國際上;壹家是辛辛苦苦蟄伏十多年,誓不掉坑不罷休,齊政能說什麽?
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